продолжает набор участников в Киеве, Одессе и Донецке

По словам автора и бизнес-тренера Оксаны Краснопольской, проект призван комплексно показать участникам систему управления персоналом. Получить опыт HR-практиков приглашаются специалисты и новички в нынче модной профессии менеджера по персоналу.

Целевая аудитория:

• Менеджеры по персоналу, которые желают систематизировать свой опыт, получить новые знания в сфере управления персоналом;
• Инспекторы по кадрам, которые хотят расширить свои обязанности и получить профессию менеджера по персоналу;
• Молодые специалисты, которые хотят сделать карьеру в сфере HRM;
• Руководители предприятий, подразделений, которые желают на практике освоить новейшие технологии управления персоналом.

Структура курса:

1. Вступительное занятие

• Знакомство.
• Структура курса.
• Виды профессий в рамках сферы управления человеческими ресурсами, необходимые компетенции для каждого типа специальности.
• Функции HR-генералиста.
• Показатели эффективности работы отдела персонала.
• Административные вопросы курса.

2. Система управления персоналом

• Нормативные документы, которые регламентируют управление персоналом в компании (коллективный договор, положение о персонале).
• Описание организационной структуры компании.
• Официальное и управленческое штатное расписание.
• Бизнес-процессы компании: принципы написания, критерии эффективности.

3. Организационная культура

• Понятия корпоративной культуры.
• Типы корпоративной культуры.
• Инструменты построения корпоративной культуры.
• Процедура создания корпоративного кодекса компании.
• Выделение ключевых ценностей компании.

4. Подбор персонала

• Расчет численности персонала.
• Создание профиля вакансии.
• Процедура подбора персонала.

5. Методы поиска кандидатов

• Принципы написания объявления.
• Написание объявлений.
• Источники поиска.

6. Собеседования

• Типы собеседований.
• Структура биографического собеседования и структурированного поведенческого интервью.
• Критерии оценки.

7. Практическое занятие по проведению собеседований

8. Мотивация

• Материальная и нематериальная мотивация.
• Построение системы мотивации на предприятии.
• Поощрение и вознаграждение работников.

9. Адаптация персонала

• Первый рабочий день.
• Введение в должность.

10. Оценка персонала

• Когда нужна оценка персонала.
• Методы оценки на современном предприятии.
• Интервьюирование 360 градусов, ассессмент-центр или центр развития.

11. Обучение и развитие персонала

• Организация обучения персонала.
• Создание системы обучения.

12. Кадровое делопроизводство (8 часов)

• Обзор законодательства, которое регламентирует трудовую деятельность.
• Список обязательных документов.
• Кадровая отчётность.
• Процедура найма на работу.
• Трудовой договор.
• Заполнение трудовых книжек.
• Реквизиты документов.
• Приказы и правила их заполнения.
• Документы, которые регламентируют внутреннюю деятельность.
• Личная карта.
• Совмещение и соединение профессий.
• Предоставление отпуска.
• Приказ о предоставлении отпуска.
• Направление работника в командировку.
• Увольнение работников.
• Начисление пенсии.

13. Персональные моменты работы менеджера по персоналу

• Управление временем.
• Управление конфликтами.
• Проблема выгорания.

Методы обучения:

лекционный материал, практические кейсы, групповые дискуссии, видеосъёмка.

Формат:

32 часа (2 раза в неделю по 2 часа + 1 суббота 8 часов)

Даты презентационных занятий:

• 14 мая Киев
• 5 июня Одесса
• 5 июня Донецк

Дополнительную информацию можно получить по телефонам центрального офиса:

• (032) 242-19-78, (032) 242-11-89, (066) 121-24-93
• training@rtc-group.net, www.rtc-group.net