2 февраля 2008, Киев

Приглашаем специалистов по работе с персоналом на семинар-тренинг

Как построить в компании эффективную систему найма персонала? В основе эффективной системы найма персонала на предприятии лежат технологии активного поиска (Executive Search, Head hunting), современные методы оценки и подбора кадров.

Для кого этот семинар наиболее полезен:

• Для рекрутеров;
• Директоров и менеджеров по персоналу;
• Топ-менеджеров и других руководителей, участвующих в найме персонала.

Цели и ожидаемые результаты семинара:

• Дополнительные преимущества в конкурентной борьбе за квалифицированных специалистов на рынке трудовых ресурсов;
• Сокращение сроков поиска необходимых компании специалистов;
• Эффективный поиск наиболее востребованных и успешных специалистов;
• Экономия средств за счет отказа от услуг кадровых агентств и сокращения расходов на рекламу вакансий в СМИ.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

1. Прямой поиск квалифицированных специалистов (Executive Search) на базе авторских технологий:

• Организация системного поиска квалифицированных специалистов;
• Правила построения эффективных коммуникаций с носителями информации;
• Методы получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов;
• Практическая отработка со слушателями методик получения первичной информации о необходимых специалистах в компаниях конкурентов по телефону;
• Методы преодоления «коммуникационных барьеров» для установления контактов с необходимыми специалистами в конкурирующих компаниях;
• Маскировка действий рекрутера по вербовке специалистов в конкурирующих компаниях;
• Решение слушателями практических заданий по организации прямого поиска различных категорий специалистов.

2. «Охота за головами» (Head hunting) на базе авторских технологий:

• Организация скрытого сбора информации об интересующем работодателя специалисте в конкурирующей компании;
• Анализ собранной информации и принятие руководством решения о вербовке необходимого специалиста;
• Всесторонняя оценка ключевого специалиста в компании конкурентов и подбор наиболее эффективных методов по его вербовке;
• Решение со слушателями практических задач по планированию и организации операций «Охота за головами»;
• Организация четкого взаимодействия рекрутера с руководством своей компании на всех этапах вербовки специалиста;
• Тактика ведения переговоров с ключевыми специалистами в компаниях конкурентов во время проведения операций «Охота за головами»;
• Методы прикрытия действий своего работодателя по вербовке специалистов в компаниях конкурентов.

3. Практическая разработка совместно со слушателями эффективной системы найма персонала для компании «N»:

Разработка кадровой политики компании и тактики действий на рынке трудовых ресурсов при найме большого числа квалифицированных специалистов;

• Разработка комплекса мероприятий по улучшению организации работы и повышению производительности труда специалистов отдела рекрутинга;
• Подбор наиболее эффективных технологий для поиска необходимых компании «N» квалифицированных специалистов;
• Организация системы поиска специалистов для компании «N»;
• Определение порядка и правил взаимодействия рекрутеров с представителями «заказчиков» на всех этапах поиска и подбора необходимых специалистов и т.д.

4. Сравнительный анализ эффективности технологий поиска квалифицированных специалистов

5. Оценка сложности заявки на поиск и подбор специалиста.

ВЕДЕТ СЕМИНАР:

Соловьев С.В. – HR консультант, автор технологий, указанных в программе семинара. Опыт работы на позициях директора, ведущего специалиста в консалтинговых и рекрутинговых компаниях более 9 лет. Обучил на семинарах и тренингах несколько сотен специалистов по работе с персоналом, ученики успешно работают на ведущих позициях в крупных компаниях;

Разработал технологии поиска, оценки и мотивации персонала, которые получили высокую оценку специалистов, и нашли практическое применение во многих ведущих компаниях Украины.

Осуществил успешные корпоративные проекты по развитию и обучению специалистов HR служб (поиск, оценка и мотивация персонала) в корпорации «Олимп» в 2003-2004 г., холдинге «Реноме» в 2005 г., компании «Bonus technology» в 2005 г., банке «Надра» в 2005-2006 г., компании «Прелюдия» в 2006 г., группе компаний «Essenty group» в 2006 г., компании «Global Logic» и т.д.

Публикации по результатам успешно выполненных проектов есть в журналах «Бизнес», «HRD/ отдел кадров», «Управление персоналом».

Среди компаний-клиентов, которые успешно применяют авторские методики Соловьева:

«Холдинговая Компания «Блиц - Информ», «ЭСТ», «Максимум», «К-Трейд Лтд», «ВиДи Ван», НПП «Фактор», АКБ «ХФБ Украина», Рекрутинговая компания «Addforce», «Софтлайн», СП «UMC», «МираСофт», Редакция газеты «Все о бухгалтерском учете», Группа компаний «Верес», «Глобал Персонал», Кадровое агентство «Успех», «Баланс-Клуб», «Концерн «Стирол», «Арма Групп», «ТД «Мегаполис», «Первый Украинский международный банк», Группа компаний «Альтера», «АМИ-Украина», Корпорация «Укрподшипник», «УкрСиббанк», «XXI век», «ВаБанк», «ТД «Лином», «Джей Ти Интернешнл Украина», «Каскад - Центр», «Профи-Лайн», «Харьковский строительный союз», «Страховая компания «Аско», «АДВ Маркетинг», КК «Академия Кадров», Консалтинговая компания «Диалог», Агентство «Психология бизнеса», Ассоциация кадровых агентств АРКА и многие другие.

Регламент проведения:

1 учебный день.

Стоимость участия:

800 грн..

Каждый участник получает на руки:

методические материалы и инструменты, сертификат.

Заявку на участие Вы можете получить:

• позвонив по телефону в Киеве: (044) 236-5522, 236-5542.
• сделав запрос по e-mail: welcome@navigator.lg.ua