Самое трудное искусство – искусство управлять
К. Вебер

Кадровая компания НАВИГАТОР представляет:
Открытый бизнес-тренинг для тех, кому есть, кем управлять
26-27 мая 2008 г. Киев

Общая цель тренинга

развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность мотивации персонала на предприятии без увеличения фонда заработной платы.

Задачи, решаемые на тренинге:

• Осознать свои сильные и слабые стороны как лидера;
• Использовать оптимальные способы мотивирования своих сотрудников;
• Сформировать имидж руководителя, которому хочется подчиняться;
• Освоить технологию моделирования лидерских качеств;
• Владеть стратегиями решения проблем в управленческой практике;
• Знать природу манипуляций и влияния и умело противостоять им в ситуациях профессиональной деятельности;
• Сформировать качественно новый уровень отношений с подчинёнными;
• Использовать в работе нематериальные способы мотивации.

Программа рассматривает следующие вопросы:

• Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу;
• Трансактный анализ в управленческой практике: «Родитель», «Взрослый», «Ребёнок», эффективные позиции руководителя;
• Диагностика основных мотивационных факторов на предприятии;
• Характеристика, имидж и личностные качества руководителя-лидера;
• Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели;
• Эффективная коммуникация в системе руководитель – подчинённый ЗАХВАТ – ПРИЁМ – ФИКСАЦИЯ;
• Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
• Стратегия «Проблема – анализ причин – пути решения – конкретные шаги».
• Руководитель обращается к сотруднику (как эффективно отдать распоряжение);
• Сотрудник обращается к руководителю (эффективная тактика решения проблем у подчиненных);
• Техника подготовительного вопроса;
• Влияние мотивации персонала на решение производственных проблем;
• Нематериальные способы мотивации;
• Конструктив, позитив и ответственность – «Три кита» успешной мотивации;
• Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
• Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
• Самомотивация, жизненные принципы и их соответствие целям.

Автор и ведущий тренинга:

Игорь ХЛОПОНИН

свободный бизнес-тренер, консультант по управлению, психолог-консультант. Руководитель Центра личностного развития «Синтон». Представитель Кадровой компании «Навигатор» в Восточно-украинском регионе.

Партнер проекта

«Управление персоналом: тренинги изменений», www.personal.net.ua Провел более 250 бизнес-тренингов и семинаров за 12 лет работы.

Среди клиентов:

более 200 компаний Украины и ближнего зарубежья. "Дата-Люкс" (г.Киев); "Элит-Украина" (г.Киев); "Про100страхование"; "ЛИА", сеть супермаркетов "Абсолют" (юго-восточный регион Украины); "МИЛАМ" - мясокомбинат, макаронная фабрика, завод нестандартного оборудования (г.Луганск); "Все о бухгалтерском учете" (г.Киев); "СОКОС" (г.Донецк); Международный Ипотечный Банк (г.Киев); мясокомбинат "Ятрань" (г.Кировоград); фармацевтическая компания "Фалби"; аптечная сеть "36,6"; "Сакал-металл Украина" (г.Киев); торговый дом "Луганскхолод" (торговая марка "Королевское"); торговый дом "ИОМЗ" (г.Изюм); "Луга-Нова" (г.Луганск), Украинская Медиа Группа ("Теленеделя", "Восточноукраинский курьер") (г.Луганск); Рубежанский картонный завод (г.Рубежное) и мн. др.

Регламент проведения:

2 дня с 9.00 до 18.30 с перерывами на обед и кофе-паузы
Стоимость участия одного человека в открытой программе составляет 750 грн., без НДС (единый налог).
В стоимость включены: Сертификат, метод. материалы, кофе-паузы, обеды.

Заявку на участие Вы можете получить, позвонив по телефонам: (0642) 52-63-46, 42-05-86, е-mail: lugansk@navigator.lg.ua

Программы других тренингов — см. на сайте www.navigator.lg.ua, www.personal.net.ua